การเปิดเผยดัชนีเหล่านี้เผยให้เห็นพื้นที่จำนวนหนึ่งที่อินเดียจำบาคาร่าเป็นต้องให้ความสำคัญในลักษณะที่ประสานกัน ดัชนี WEF Global Competitiveness Index เปิดเผยพื้นที่ที่อินเดียตามหลัง ท่ามกลางปัจจัยทางสถาบัน ดัชนีความสามารถในการแข่งขันของ WEF ระบุประเด็นต่างๆ เช่น คุณภาพของการบริหารที่ดินและความสามารถในการกำกับดูแล นอกจากนี้ยังเน้นย้ำถึงโครงสร้างพื้นฐาน โลจิสติกส์ การ
เชื่อมต่อไฟฟ้า และการส่งกำลังเป็นประเด็นสำคัญ
ตัวเลขด้านสุขภาพและการศึกษาเด่นชัดในจุดอ่อนที่ระบุโดยดัชนี ซึ่งรวมถึงปีการศึกษาเฉลี่ยต่ำ อัตราส่วนนักเรียนต่อครูต่ำ และข้อบกพร่องในการศึกษาระดับอุดมศึกษา และการขาดน้ำดื่มที่ปลอดภัย
จุดอ่อนที่น่าแปลกใจที่ระบุโดยดัชนี WEF คือการนำเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) มาใช้ อัตราภาษีการค้าที่สูงและการเปิดกว้างทางการค้าบริการยังได้รับคะแนนต่ำอีกด้วย ตลาดแรงงานถือเป็นอุปสรรคสำคัญสำหรับอินเดีย ด้วยอัตราภาษีแรงงานที่สูง ข้อจำกัดในการจ้างงานและการเลิกจ้าง และอัตราการมีส่วนร่วมของสตรีต่ำ ภาคการเงินที่มี NPLs สูงและอัตราส่วนเงินกองทุนตามกฎระเบียบถือเป็นจุดอ่อน แม้ว่าจะมีการล้มละลายและประมวลกฎหมายล้มละลายก็ตาม อินเดียยังมีต้นทุนตัวกลางทางการเงินที่สูงที่สุดในโลก และถึงแม้ Jan Dhan การรวมบริการทางการเงินก็ยังต่ำมาก แม้ว่าจะมีการปรับปรุงอันดับของอินเดียจาก 133 เป็น 100 และเพิ่มขึ้นเป็น 77 ในปี 2018 ในดัชนีความง่ายในการทำธุรกิจของธนาคารโลก เวลาที่ใช้ในการเริ่มต้นธุรกิจ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจและการออกจากธุรกิจ กรอบการกำกับดูแลการล้มละลายและการสมัครเครื่องหมายการค้าจะถูกเน้นด้วยคะแนนต่ำ เหล่านี้คือบางส่วนของพื้นที่ที่การปรับปรุงจะต้องใช้ความพยายามร่วมกันในหลายชั้นของรัฐบาล และจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายและขั้นตอนซึ่งอาจซับซ้อน
ดัชนี IMD มีความคล้ายคลึงกันมากกับดัชนี WEF: การฝึกอบรมและการศึกษา
กรอบการกำกับดูแล กรอบเทคโนโลยี การรวมไอที และทัศนคติที่ปรับเปลี่ยนได้จะถูกระบุว่าเป็นผู้ทำคะแนนต่ำ นอกจากนี้ยังเน้นถึงการจัดการเมือง (เทศบาล) และการวิจัยและพัฒนาต่อหัวเป็นจุดอ่อนที่สำคัญเพิ่มเติม แม้จะมีความคืบหน้า แต่ก็ระบุถึงความจำเป็นในการปรับปรุงการเข้าถึงรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ สมาร์ทโฟน และแท็บเล็ต นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญอย่างมากกับการใช้จ่ายภาครัฐในด้านการศึกษา การศึกษาระดับอุดมศึกษา และการศึกษาของสตรี
ดัชนีความสามารถในการแข่งขันของอินเดียทั่วโลกเหล่านี้ช่วยเสริมการสำรวจธุรกิจในประเทศ ซึ่งระบุจุดอ่อนเหล่านี้หลายประการ ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นอุปสรรคต่อ ‘Make in India’ และนำไปสู่การจ้างงานที่ไม่เพียงพอสำหรับผู้คน
ปริศนาการจ้างงาน
จำนวนการจ้างงานที่เกิดขึ้นจริงยังคงเป็นข้อพิพาทและการโต้เถียงกันอย่างมาก ประชากรวัยทำงานของอินเดียจะเพิ่มขึ้นประมาณ 12 ล้านคนต่อปีภายในปี 2573 อินเดียมีอัตราการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงาน (LFP) สูงสำหรับผู้ชายประมาณ 0.8 แต่ต่ำมากสำหรับผู้หญิง – ต่ำกว่า 0.27 น่าแปลกที่อัตราของผู้หญิงลดลงและผู้หญิงจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ออกจากกำลังแรงงาน ด้วยอัตรา LFP เฉลี่ย 0.5-0.55 อินเดียจะต้องสร้างงาน 6-6.5 ล้านตำแหน่งภายในปี 2573 อินเดียสร้างการจ้างงานประมาณ 5-5.5 ล้านคนทุกปี ซึ่งหมายความว่าทุก ๆ ปี ผู้เข้าร่วมใหม่จำนวนหนึ่งล้านรายที่หางานไม่สามารถหางานที่มีประสิทธิผลได้
จำเป็นต้องมีงานอีก 1 ล้านตำแหน่งต่อปีเพื่อรองรับคนบางคนที่ไม่สามารถหางานที่เหมาะสมได้ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา หากอินเดียจะใช้กำลังแรงงานหญิงอย่างเต็มที่ อัตราการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงานจะต้องเพิ่มขึ้นเป็นอย่างน้อย 0.5 ซึ่งจะมีอัตราเฉลี่ยสูงกว่า 0.65 การเพิ่มทั้งหมดจะทำให้อินเดียต้องเพิ่มการจ้างงาน 8.5-9 ล้านคนต่อปีภายในปี 2573
อินเดียสร้างงาน 7,50,000 ตำแหน่งต่อการเติบโตของ GDP ทุกๆ 1% ดังนั้น ในการสร้างการจ้างงานให้กับชาวอินเดียจำนวน 8.5-9 ล้านคน จำเป็นต้องมีอัตราการเติบโตของ GDP ที่ร้อยละ 12 ต่อปี ซึ่งเป็นลำดับที่สูงสำหรับอินเดีย อีกทางหนึ่ง งานหนึ่งล้านตำแหน่งสำหรับการเติบโตของ GDP ทุกๆ 8.5 ถึง 9 เปอร์เซ็นต์ ก็เพียงพอที่จะรับรู้การจ่ายเงินปันผลตามกลุ่มประชากรของอินเดีย นี่คือเป้าหมายที่ทำได้ในอีก 10-15 ปีข้างหน้า แม้จะอยู่ในสภาพแวดล้อมของโลกที่ยากลำบาก
การปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของอินเดียและการสร้างการเติบโตอย่างเข้มข้นของการจ้างงานไม่ใช่วิทยาศาสตร์จรวด ตามที่แสดงการสำรวจความสามารถในการแข่งขันและงานของอินเดีย ประเด็นริมน้ำจะต้องครอบคลุม สิ่งเหล่านี้สามารถสรุปได้เป็นรูปสี่เหลี่ยมด้านความสามารถในการแข่งขันเพื่อความมั่งคั่งร่วมกัน โดยแบ่งออกเป็นสี่ด้านที่เน้น: การสร้างทุนมนุษย์ การขยายโครงสร้างพื้นฐาน การปฏิรูปตลาดปัจจัย และการเสริมสร้างสถาบัน
